国家电网与南方电网的数字化转型实践案例

分布时间：2023-11-07 发布人：admin

国家电网：以数字化支撑新型电力系统构建

国家电网确定“三融三化、三条主线”推进数字化转型战略和实施六大核心任务。纵向发挥总部牵头作用，围绕核心业务，按基础设施和专业条线推进数字化转型；横向发挥各层级单位主体责任，围绕企业整体转型，统筹业务、技术、管理、组织和体制机制等方面推进数字化转型。

一是推进电网生产数字化。“网上电网”有力支撑各电压等级电网在线可视化诊断评价、智能规划和精准投资，基本实现“电网一张图、数据一个源、业务一条线”。“网上国网”平台，全面推行线上办电、交费、查询等125项业务功能，实现服务一个入口、客户一次注册、业务一网通办。平台累计注册用户数突破1.26亿，线上缴费9.8亿笔，金额1400亿元。

二是利用数字技术提升精益管理水平。财务管理方面，精准核算每个业务单元的投入产出效率。物资管理方面，初步建成现代智慧供应链，实现物资业务全流程在线办理，推动智能采购电子化、数字物流网络化、全景质控可视化，每年投标成本降低70%，累计降低库存储备约80亿元，被商务部作为创新案例在全国推广。

三是夯实数字化转型基础。建立跨部门、跨专业、跨领域的一体化数据资源体系；构建智慧物联体系，构建分布广泛、快速反应的电力物联网；建设数据中心，强化“两级部署、多级应用”，建成北京、上海、陕西三地集中式数据中心，加快27家省公司数据中心升级改造。

南方电网：以数字南网助推新型电力系统建设

南方电网提出“数字电网将成为承载新型电力系统的最佳形态”，35项行动任务深度嵌入经营管理与电网发展的各个方面，全面支撑“三商”（数字电网运营商、能源产业价值链整合商、能源生态系统服务商）战略落地。

一是在总部和各级分子公司均成立网络安全和数字电网工作领导小组。数字化部归口，业务部门和各机构分级协同，整合产学研多方人员成立数字研究院，超前布局数字化人才，聚焦关键核心技术攻关方向。编制印发《南方电网公司数字化转型和数字电网建设行动方案》和《南方电网公司数字化转型和数字电网建设促进公司管理及业务变革行动方案》，形成技术和业务“双驱动”顶层设计；发布《数字电网白皮书》，成立全球首家数字电网研究院，打造数字电网品牌。

二是以数字电网承载新型电力系统，以数据流引领和优化能量流、业务流。在电源侧，依托数字技术实现新能源的“全面可观、精确可测、高度可控”，支撑新能源发电设备作为主力电源参与电力系统调控。在电网侧，利用数字技术构建坚强主网架和柔性配网，利用人工智能技术增强电网智能分析水平，确保调节能力与新能源开发利用规模相匹配，持续加强配网数字化和柔性化水平，提升对分布式电源的承载能力。在客户侧，构建适应新型电力系统的现代供电服务体系，推进数字技术深度融入用户服务全业务、全流程，实现线上线下服务的无缝连接，通过物联网和区块链技术聚合海量用户侧可调节资源，大力建设虚拟电厂，通过大数据技术辅助用户挖掘节能潜力，加快推动终端能源消费“新电气化”进程。在企业运营方面，以数据驱动管控深度与广度拓展，提升决策洞察力和数字化运营与决策能力，实现管理化繁为简。在产业生态方面，对接数字*、打造数字金融，服务*、行业企业和个人用户，形成较为完善的大数据产业链和生态体系。

三是打造具有三层架构的数字业务技术平台。在前端，将原有较为分散的应用，整合为电网管理、客户服务、调度运行、运营管控四大业务平台。在中台，构建公司级服务共享中心，提供数据、技术和业务共享服务组件。在底层，以云平台、物联网、电网数字化平台三大基础平台为核心，提供数字基础技术能力，构建“云数一体”的数据中心，同时对接国家工业互联网、数字*等相关方，打造能源数字生态。